2021年7月9日商務(wù)部工作會議
會議時間：2021年7月9日下午16：10分
會議地點：永安科技會議室
主持人：徐海婷
參會人員：葛文強，張海城
記錄人：徐海婷
會議議題：本周工作總結(jié)及下周工作計劃
會議內(nèi)容：
一、主要工作：
《1》赤峰市紅山區(qū)某小學弱電項目：①整理各廠家報價。②廣播、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)前端、門禁及人員通道、巡更、管、線、線槽、外網(wǎng)管溝及井重新核算成本。③核算清單外圖紙中的設(shè)備成本。④去小學施工項目部與開發(fā)商負責人就圖紙標明的設(shè)備與清單中設(shè)備明細不符事宜進行探討。
《2》敖漢旗市場監(jiān)督局簽署大華授權(quán)增加項目的采購合同，并進行設(shè)備采購，貨物預(yù)計一個星期到貨。
《3》某煤礦監(jiān)控項目依據(jù)甲方要求修改設(shè)備清單及技術(shù)文件。
《4》赤峰市某單位項目已推進，與軟件廠家溝通論證招標文件已完成，等待領(lǐng)導審核。
《5》敖漢某項目施工因合作單位負責的裝修事宜有變，我單位負責施工的部分仍需等待通知。調(diào)整甲方需要調(diào)整的監(jiān)控設(shè)備位置，近期會組織先進行部分驗收。
《6》寧城某項目持續(xù)跟進招標手續(xù)，原來的項目立項要廢除，要重新進行立項，正在走內(nèi)部流程。
二、其他主要工作：
《1》商務(wù)部在核算項目成本過程中，要針對不同的項目采用不同品牌的設(shè)備，采用不同的策略，有的項目需要一線品牌，有的項目需要二線品牌，一定要做到一項目一議。
《2》商務(wù)部在洽談項目時要注重方法、策略。
三、例會：每周商務(wù)部進行的例會需要總結(jié)近期的工作以及對下周工作的計劃，并需要加強學習。
四、會議還討論了其他相關(guān)事宜。
