2024年2月19日上午，在永安科技會議室召開了永安科技甲辰龍年開工動員大會會議。會議由郭永安總經(jīng)理主持并做重要講話，全體員工列席參會。
會前，郭永安總經(jīng)理再一次強(qiáng)調(diào)公司制度的完善性和執(zhí)行性一定要落實到位，并將公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳語正式更改為：“用改革的方法求生存；用創(chuàng)新的方法謀發(fā)展；用學(xué)習(xí)的方法夯根基。”
部門領(lǐng)導(dǎo)及各項目經(jīng)理逐步發(fā)言，匯報了上一年度工作完成情況和本年度工作計劃安排，馬子建副總經(jīng)理回顧2023年工作情況并做出重要講話，要加強(qiáng)對工作數(shù)據(jù)的分析和學(xué)習(xí)，及時發(fā)現(xiàn)問題并找出原因，采取有針對性的措施并進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，集中精力完成工作任務(wù)，盡可能避免拖延和浪費時間的行為，以確保工作質(zhì)量和效率的提高，在各項目的執(zhí)行過程中，經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn)與困難，通過不懈努力，取得了客觀的成果。
郭永安總經(jīng)理在會議上指出企業(yè)文化建設(shè)一定要切合實際、要適合自己，更要實事求是。并對各部門進(jìn)行工作要求，逐一分析各部門的工作進(jìn)程并指導(dǎo)工作，針對2023年工作進(jìn)程提出批評，總結(jié)工作經(jīng)驗不足，要發(fā)揚自己的長處，揚長避短，問題出現(xiàn)不可怕，只要不斷總結(jié)，不斷反思，就能找到解決問題的關(guān)鍵，推動永安科技高質(zhì)量發(fā)展。
郭永安總經(jīng)理告誡我們時代在不斷發(fā)展進(jìn)步，各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，擁抱新的管理模式，適應(yīng)市場的變化，企業(yè)管理一定要跟上時代的步伐。
郭總在會議上指出接下來工作的方向，一定要做到有信心，有想法，要干好手頭的工作，把認(rèn)為簡單的事情年復(fù)一年的做好，更要做到人人大格局，不要斤斤計較，工作上多交流，互相學(xué)習(xí)。
郭總在會議上強(qiáng)調(diào)，今年總體形勢比較嚴(yán)峻，一定要在困難時期，打贏這場戰(zhàn)役，要牢固樹立大局意識，克服一切困難，越是困難時刻，越要堅定信心，要善于化危為機(jī)、危中尋機(jī)，及時做出調(diào)整。
郭永安總經(jīng)理在會議上對2024年工作部署做出了全面安排：
1、馬子建副總經(jīng)理主要分管商務(wù)部、項目部，讓商務(wù)部和項目部進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，并完成總經(jīng)理交代的其它事項。
2、徐海亭副總經(jīng)理主要分管行政部、運維部，并完成總經(jīng)理交代的其它事項。
3、彭昊擔(dān)任永晟主要技術(shù)負(fù)責(zé)人；永晟目前主要工作為售后服務(wù)，要保質(zhì)保量完成售后問題。
4、增加葛文強(qiáng)同志年薪為十萬元整。
5、增加姜濤同志為項目經(jīng)理。
郭總在會議上最后提出工作中要勇于拓展，一定要做到深入思考，武裝自己的大腦。各部門負(fù)責(zé)人更要沉下身子到基層中，要將各項措施真正落實到實處，迎難而上，積極應(yīng)對，希望大家邊工作邊磨合，認(rèn)真踐行工作職責(zé)，注重工作細(xì)節(jié)，工作方法、工作態(tài)度、工作效率多加完善。