2024年5月20日上午，在永安科技會(huì)議室召開(kāi)了永安科技2024年商務(wù)部工作會(huì)議會(huì)議。會(huì)議由郭永安總經(jīng)理主持并做重要講話，商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部列席參會(huì)。
會(huì)前，郭永安總經(jīng)理用目前網(wǎng)絡(luò)熱門紅人郭有才的一段話做比喻“員工扶我凌云志，我還員工萬(wàn)兩金”，用舉例子的形式告知我們要用過(guò)學(xué)習(xí)變成公司需要的人才。
郭永安總經(jīng)理在會(huì)議上告誡我們時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步，各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，擁抱新的管理模式，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，企業(yè)管理一定要跟上時(shí)代的步伐。
郭總在會(huì)議上分析這半年來(lái)商務(wù)部在投標(biāo)工作中暴露出來(lái)的各種問(wèn)題并提出指導(dǎo)性建議，總體分為四大部分：①?zèng)]有進(jìn)行有效的人脈拓展，導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前；②信息把握不準(zhǔn)確，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新項(xiàng)目；③商務(wù)部核算成本不準(zhǔn)確，不細(xì)心；④不進(jìn)行多方面詢價(jià)，不創(chuàng)新，依舊保持原有的工作方法。
郭永安總經(jīng)理在會(huì)議上提出，目前市場(chǎng)發(fā)生了重大改變，招標(biāo)一定要跟上新時(shí)代，多學(xué)習(xí)，凡事要一事一議，更要進(jìn)行內(nèi)部改革，不要再機(jī)械性的詢價(jià)和看網(wǎng)，多做創(chuàng)造性的工作方法。
郭永安總經(jīng)理在會(huì)議上對(duì)2024年商務(wù)部工作部署做出了全面安排：
1、改變工作重心，不要只盯大項(xiàng)目，網(wǎng)上直購(gòu)也要參與進(jìn)去，每個(gè)項(xiàng)目掛網(wǎng)后第一時(shí)間告知郭總，由郭總安排對(duì)接人。
2、涉及詢價(jià)要各方進(jìn)行配合，成本問(wèn)題由馬子建、徐海亭承擔(dān)責(zé)任，投標(biāo)文件出現(xiàn)問(wèn)題，由商務(wù)部其他三人承擔(dān)責(zé)任。
3、報(bào)價(jià)前，網(wǎng)上直購(gòu)需要至少給郭總留出半天時(shí)間進(jìn)行思考，大標(biāo)則需要留出2-3天的時(shí)間。
4、赤大白項(xiàng)目、云銅、平煤依舊由馬子建進(jìn)行對(duì)接。
郭總在會(huì)議上最后對(duì)行政部、財(cái)務(wù)部提出工作中不要太中規(guī)中矩，更要多學(xué)習(xí)，希望大家認(rèn)真踐行工作職責(zé)，注重工作細(xì)節(jié)，工作方法、工作態(tài)度、工作效率多加完善。