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      2024年8月30日商務(wù)工作會(huì)議

      發(fā)布時(shí)間:2024/9/3 10:05:29 作者:管理員

      會(huì)議議題:商務(wù)例會(huì)

      會(huì)議時(shí)間:2024830

      會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

      參會(huì)人員:馬子建(主持)、張海城、葛文強(qiáng)

      會(huì)議內(nèi)容

      1、烏丹站新建客運(yùn)站舍工程項(xiàng)目線纜多方比價(jià),以確保采購(gòu)質(zhì)量與成本的最優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)所有采購(gòu)線纜必須附帶合格證及出廠檢測(cè)報(bào)告,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),商務(wù)部需盡快啟動(dòng)比價(jià)流程,并于周一準(zhǔn)備項(xiàng)目入場(chǎng);

      2、中色鋅業(yè)監(jiān)控設(shè)備密切跟進(jìn)已采購(gòu)的監(jiān)控設(shè)備的物流信息,提前準(zhǔn)備送貨清單及必要手續(xù),確保貨物到達(dá)后能迅速完成入庫(kù)流程,貨到后,立即安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行送貨安裝,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn);

      3、確認(rèn)平煤項(xiàng)目按照前期開會(huì)確定的方案執(zhí)行,針對(duì)項(xiàng)目成本,要求至少詢?nèi)齻€(gè)品牌的價(jià)格,進(jìn)行綜合比較,確保成本控制在合理范圍內(nèi),提前準(zhǔn)備投標(biāo)所需的其他手續(xù)資料;

      4、部門需于下周內(nèi)完成本月工作月報(bào);

      5、中色鋅業(yè)空調(diào)項(xiàng)目詢價(jià),平臺(tái)進(jìn)行報(bào)價(jià);

      6、對(duì)大地遠(yuǎn)通廣告標(biāo)識(shí)牌項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)成本核算,準(zhǔn)備投標(biāo)所需的各項(xiàng)手續(xù)資料與標(biāo)書制作工作;

      7、松山區(qū)亮化項(xiàng)目中的燈組部分,準(zhǔn)備決算資料等事宜;

      會(huì)議總結(jié)

      本次會(huì)議就項(xiàng)目推進(jìn)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、公司日常事務(wù)安排事宜等議題進(jìn)行了深入討論和安排。希望各位同事能夠按照會(huì)議要求,認(rèn)真完成各自的工作任務(wù),確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

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