2024年9月18日下午，在永安科技會(huì)議室召開了永安科技2024年第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議由郭永安總經(jīng)理主持并做重要講話，總經(jīng)理辦公會(huì)議組成人員列席參會(huì)。
本次會(huì)議的主旨，就“如何破解公司生存與發(fā)展的戰(zhàn)略性密碼”進(jìn)行討論。
總經(jīng)理辦公會(huì)議組成人員逐步發(fā)言，就市場層面和公司內(nèi)部層面總結(jié)了上半年工作不足與解決方案，徐海亭副總經(jīng)理提出，要提高員工的積極性、創(chuàng)造性，多做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更要發(fā)展企業(yè)新業(yè)務(wù)。
隨后，馬子建副總經(jīng)理回顧2024上半年工作情況并做出總結(jié)，提出加強(qiáng)對(duì)工作數(shù)據(jù)的分析和學(xué)習(xí)，多與老客戶及時(shí)溝通，著重解決用戶當(dāng)下困難，采取有針對(duì)性的措施并進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，更要做好公司口碑，以此提高客戶認(rèn)可度；針對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營情況分析，一定要提高施工進(jìn)度，在保證施工質(zhì)量的情況下，要做到能省則省，降低成本。
郭永安總經(jīng)理在會(huì)議指出，當(dāng)前工作中的具體操作方法需要進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)各部門應(yīng)在現(xiàn)有框架基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，落實(shí)具體實(shí)施細(xì)節(jié)，集中精力完成工作任務(wù)，盡可能避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間的行為，以確保工作質(zhì)量和效率的提高。
郭永安總經(jīng)理在會(huì)議上安排了接下來工作的細(xì)則，用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)全市工業(yè)園區(qū)所在的企業(yè)進(jìn)行摸牌和調(diào)研，分為兩組同時(shí)進(jìn)行：
一組組長：馬子健。
組成人員：張海城、劉澤瑾（以學(xué)習(xí)為主）；負(fù)責(zé)：阿魯科爾沁旗、巴林左旗、巴林右旗、克什克騰旗、林西縣、翁牛特旗；
二組組長：徐海亭。
組成人員：葛文強(qiáng)、王嬌（以體驗(yàn)為主）；負(fù)責(zé)：元寶山區(qū)、紅山區(qū)、松山區(qū)、敖漢旗、寧城縣、喀喇沁旗。
郭總在會(huì)議上最后提出工作中要勇于拓展，一定要做到深入思考，武裝自己的大腦。要有主人翁態(tài)度，與公司同呼吸共命運(yùn)。